地方国企债务与流动性问题受到广泛关注。2021年3月国务院国资委发布《关于加强地方国有企业债务风险管控工作的指导意见》，从完善监测预警机制、分类管控资产负债率、开展债券全生命周期管理、依法处置违约 ……
2022-07-06
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普华永道：新时期国有企业债务及流动性管理的探索与实践
助力国企三项制度改革 “六能加”在各地方国企的应用实践
导语
“六能加”，紧扣“职位能上能下，员工能进能出，薪酬能增能减”的六个“能”，致力于围绕着企业的人才发展、组织管理、薪酬绩效等核心问题进行持续服务，帮助企业实现人力资源管理的科学化、市 ……
2022-07-06
国有企业界定标准，在国有企业规则区域化演进中的变化
前言
在近年区域贸易平台形成的新一代国有企业规则中，国有企业的界定标准出现了以企业所有权标准逐渐取代贸易特权标准的变化，在极大程度上扩大了受规制国有企业的范围。传统多边贸易法律框架对于国 ……
2022-07-06
国有企业基层党组织标准化规范化体系建设实践与研究
中化能源所属中化兴海工程党员骨干开展双带头攻坚行动。
习近平总书记强调，坚持建强国有企业基层党组织不放松，确保企业发展到哪里党的建设就跟进到哪里、党支部的战斗堡垒作用就体现在哪里，为做强 ……
2022-07-06
如何规范国有企业国有资产核算的基础工作？尊重历史，创造条件
国资、审计、财政、监察等部门切实加强对国有企业国有资产购置、增减、租赁的监督，规范国有企业国有资产核算的基础工作，并联合查明各单位国有资产历史遗留问题，根据尊重历史、实事求是和依法解决的原则，对存 ……
2022-07-06
国有企业的资产管理工作有漏洞？还需长远眼光看待此问题
前言
新时期，国有企业要想获得长远发展，增强自身在市场竞争中的优势，必须重视内部体制改革，总体的发展方向跟随国家政策进行调整，依据市场行情的变化规划好产品的生产、销售等。同时，要加强对国 ……
2022-07-06
国有企业对外股权投资的法律风险与对策简析
前言：
为了实现企业的战略目标，提升经营策略，分散经营风险，优化资源配置，获取资本收益，国有企业需要对外投资，扩大经营生产的规模，占据市场份额，增强企业竞争力。
作为多家国有企 ……
2022-07-06
在国企里提拔进步，真的是关系大于能力吗？这套公式写到根子上了
混在国企，真的是关系大于能力吗？关系与能力之间的辩证关系是：能力是基本盘，关系是快车道。有些领域需要＂关系+能力＂、有些领域需要＂能力＂、有些领域需要＂关系＂。
举一个例子就明白：单位一 ……
2022-07-06
在国企，不论何时，都要做到的3件事情
一、在国企，不论何时，都要做到的3件事情：
1、不断投资自己的身体。
身体好，才是真的好。
有了健康的身体，才有精力去干活。
人到中年，最怕的不是没钱，而是 ……
2022-07-06
十四五规划中，集团下属分子公司将会面临哪些战略限制
作为一家集团性企业，为了保证集团整体利益最大化，为了确保集团生存空间的有效拓展，必然会通过集团管控的手段来合理安排每个分子公司的战略定位，以牺牲部分分子公司的利益来达到整体的战略成果。所以说，集团 ……
2022-07-06
张宏波：各有各的难——国企薪酬改革中几类不同的难点
在国企改革的过程中，薪酬改革是国企机制改革的重要部分，也是国企改革能够成功的关键环节，通过对国有企业薪酬体系的改革，提高国企经营活力，进而提升国企的市场竞争水平，从而实现国有资产的保值增值目标。
……
2022-07-06
找准产业高质量发展的着力点 推动产业高质量发展须实现四个转变
产业高质量发展，不仅体现为产业产值平稳上升的趋势，而且要实现生产效率的持续提高。实现产业高质量发展，涉及发展理念与战略的转变，需要加快形成推动产业高质量发展的体制机制以及与此相关的指标体系和政策体 ……
2022-07-06
拼出“稳”和“进”，国资赋能实体的深圳样本
6月中旬的深圳，暴雨红色预警不时降临，但整座城市依然在高速运转。
在宝安龙岗等区工厂车间内，机器轰鸣，一刻不停。在南山科技园写字楼里，科研人员的“头脑风暴”也在时时进行……
在 ……
2022-07-05
审计学习 国有资产侵占行为审计案例分析
案例背景
国企A公司成立于1995年，是为开发区域土地资源而设立的一家小型地产企业。初始注册资本800万元，两次增资后注册资本为5000万元，已开发４个地产项目。审计对象甲除担任A公司董 ……
2022-07-05
明确全面深化改革总目标意义重大
党的十九届六中全会通过的《中共中央关于党的百年奋斗重大成就和历史经验的决议》以“十个明确”对习近平新时代中国特色社会主义思想的核心内容作出系统概括，其中指出，“明确全面深化改革总目标是完善和发展中 ……
2022-07-05
对于加强国有资产运营管理的建议
（一）充分认识国有资产运营管理的意义，增强管理意识
增强国有企业国有资产的管理意识，要让国有企业的管理者认识到国有资产管理的意义，并贯彻落实十九大关于完善国有资产管理体制、提高国有资产利 ……
2022-07-05
在国企，千万不要与趋势作对，为啥这样说？
一、在国企，千万不要与趋势作对，为啥这样说？
因为很多人心有不甘，为何同样的条件下，别人晋升了，而你仍然是普通员工？
只要员工爬上去，变成了领导，你就要开始逼自己去适应，逼自己 ……
2022-07-05
国有企业政工队伍建设的挑战与策略
国有企业政工队伍的能力和素质将会对营造和谐融洽的企业基层环境有着积极的促进作用，其对于稳定社会发展也有着不可替代的功能和作用。但是，怎样建设一支适应能力强、数量充足、而且创新能力强满足企业体制改革 ……
2022-07-04
国企混改，需要找到“混资本”的正确打开方式
当前，疫情反复、俄乌冲突之下，国内经济承载较大的下行压力，而宏观货币政策和财政政策的边际效用不断下降，此时国有企业能否通过混合所有制改革提高国有企业活力和竞争力，发挥主力军、顶梁柱作用，就成为稳经 ……
2022-07-04
人本、知本和资本，三本主义在企业管理中的应用与价值
企业管理，伴随着时代的变革，一直以来就在发生着相应的变化。围绕着什么是管理之本，学术界和企业界存在着各种主义与问题。
三本主义，始终作为举足轻重的管理基础。引领着我们的管理理论和实践创新 ……
2022-07-04
网安备51019002001697号