不少国企推进任期制契约化都卡在同一个痛点：考核指标照搬模板、轻重失衡，经营、合规、市值各管各，新公司法要求落地流于纸面。指标定低了失去约束，定高了难以落地，最后契约变成“一纸空文”，激励约束双双失 ……
2026-07-20
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国企经理层任期制与契约化管理，如何设计考核指标？
切实完善正确政绩观考核评价体系
习近平总书记在党的二十大报告中指出：“完善干部考核评价体系，引导干部树立和践行正确政绩观，推动干部能上能下、能进能出，形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的良好局面。”加强干部政绩考核评价工作，是建 ……
2026-07-17
国有企业如何推进分类改革、分类考核与分类核算？
2026—2029年新一轮国资国企改革纵深推进，“去一刀切、实行差异化管控”成为本轮改革的核心主线。
以往国企经营、考核、核算统一标准的模式，早已无法适配不同功能、不同赛道、不同定位的国 ……
2026-07-15
国企管理层薪酬与年度利润深度绑定，亏损年度全额扣减绩效
国企改革深化提升行动持续推进，薪酬市场化、考核刚性化、奖惩精准化成为新时代国资监管的核心关键词。
为彻底打破国企“大锅饭”“旱涝保收”的固有模式，压实管理层经营主体责任，多地国资平台、地 ……
2026-07-14
央企加速剥离非主业，八大建筑央企如何应对“三个集中”硬考核？
2026年国企改革进入终极落地阶段，建筑央企粗放式多元扩张时代彻底落幕，非主业剥离不再是可选项，而是决定年度考核、企业发展格局的硬门槛。
2026年6月23日，全国进一步深化国资国企改革 ……
2026-07-07
外部董事考核怎么定？薪酬与履职质量如何真正挂钩？
在完善公司治理的进程中，外部董事本应是防范风险、科学决策的“看门人”和“智囊团”。然而，现实中却常出现一种尴尬局面：部分外部董事沦为“花瓶董事”，开会“走过场”，表决“随大流”，履职动力严重不足。 ……
2026-07-06
绩效目标制定的顺序及可行性要关注哪些？
管理者帮助部门员工制定各自的工作目标之后，应该激励员工，提升员工的士气，把员工的力量集结起来，只有每个人的工作目标实现了，部门目标也实现了，公司的总目标才能实现。
所以目标的设定是自上而 ……
2026-07-03
五部门国企改革考核新规：市值、分红、破净纳入高管考核，国企负责人薪酬与任免逻辑彻底改写
做国企尤其是上市国企的书友们，今年一定要吃透这套新规。
2026年国资委、财政部、发改委、工信部、证监会五部门联合落地的考核新政，彻底推翻了国企十几年的考核老逻辑。以前国企考核看营收、看 ……
2026-07-01
企业绩效考核常见的八个问题与解决对策
有人抱怨说：看到KPI就糟心，老板不在公司就开心，拿到自己的工资就伤心，一年没怎么涨薪就寒心，瞧见人家多拿奖金就动心，思前想后就烦心。总之，做考核，老板放心，员工糟心；不做考核，老板揪心，员工没心 ……
2026-06-29
企业绩效管理，管什么，如何管？
绩效管理，一个被无数企业视为“世界性难题”的管理课题。很多公司投入了大量资源搭建体系，却常陷入“只做考核，未做管理”的误区：年初定指标、年底算总账，过程缺失、反馈缺位，结果不仅未能激发团队活力，反 ……
2026-06-23
企业组织变革的底层瓶颈：不是团队不执行，是绩效管理跟不上组织进化
很多企业常年沿用全员年度绩效考核，管理层早已熟知这套机制的显性弊端：过程管控失效、团队执行力松散、跨部门协作内耗严重。但绝大多数企业始终止步不前，不敢推进季度短周期、过程化的绩效改革。
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2026-06-17
企业党群组织导入绩效考核的探索与思考
对企业党群组织导入绩效考核，对笔者来说就是近一两年的事。过去，自己只顾干，到底党群工作与企业目标任务的关联度有多大，党群工作干得好坏没啥量化标准，全凭主观感觉。现在党群组织通过导入企业绩效考核，加 ……
2026-06-03
国有企业绩效考核“一企一策”设计实务
国企改革中“一企一策”的设计逻辑，本质上是在解决国企考核中一个长期存在的矛盾，一企一策是一类一策、一业一策、一企一策三层递进的差异化考核：按功能定位分大类、按行业特点分细则、按企业阶段与特殊任务定 ……
2026-05-27
打破“大锅饭”——国企三项制度改革员工绩效工资破局
国企三项制度改革推进多年，“大锅饭”问题解决了吗？
答案并不乐观。
经理层年薪制落地了，任期制契约化管理推行了，干部“能上能下”有了制度依据。但只要走进基层、看看一线，就会发现 ……
2026-05-26
从2026年财政部预算评审中心绩效评价要求，再谈绩效评价方法论
“提升质效”应是2026年绩效评价工作的灵魂所在。这要求第三方机构和评价参与者完成三重角色转变：
一是从“审计先生”转变为“战略参谋”：不再只盯着票据和进度，而是思考资源配置的战略价值。 ……
2026-05-25
央企考核之变：从“速度与规模”到“质量与价值”的利弊权衡
在中国经济从高速增长阶段转向高质量发展阶段的大背景下，国有企业尤其是中央企业作为国民经济的“压舱石”和“排头兵”，其财务绩效考核体系不仅是衡量企业经营成效的标尺，更是国家宏观战略意图在微观运行层面 ……
2026-05-22
深化改革背景下国有企业绩效考核体系建设思考
摘要
深化改革背景下，国务院国资委明确国企绩效考核重点，聚焦高质量发展与创新激励。但部分国企绩效考核存在体系不完善、导向不清晰、激励不到位等问题，未能充分发挥考核的导向与约束作用。本文分 ……
2026-05-18
企业扁平化组织架构后绩效工资设定
一、扁平化绩效核心逻辑
传统层级绩效：按职级打分、按部门均分、靠领导印象
扁平化绩效：去层级、重结果、重责任、重交付，人人对结果负责，没有中间管理者兜底。
核心原则： ……
2026-05-18
国企考核的“指挥棒”，为什么总是跑偏？—从KPI设计到量化困境
这些年，国企考核改革喊得震天响：KPI、OKR、平衡计分卡……各种管理工具轮番上阵。但走进企业内部，会发现一个尴尬的现实：
考核指标要么“千人一面”，要么“避重就轻”；短期业绩看得见，长 ……
2026-05-15
国企考核重大变化：从“一刀切”到“一企一策”
2026年4月27日，一条重磅消息从北京传出：《企业国有资产法》修订草案正式提请十四届全国人大常委会审议。这是这部法律自2009年施行以来的首次修订。对于正在推进“一企一策”考核改革的国资系统来说 ……
2026-05-09
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