基于“管资本”的视角对国有企业混合所有制的改革进行业绩评价，符合中国特色社会主义市场经济发展的需求，能有效解决当前国有企业出资者“管资本”的具体监管目标模糊、国有企业财务考核体系落后的问题，还能有 ……
2022-07-21
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“管资本”视角下，利用混改提升国有企业业绩的经验，有何启示？
国有企业应注重人性化管理等方式来弥补改革中的薄弱点
一、前言
在我国现今经济体系下，国有企业作为国民经济的支柱类企业，应当加强对人力资源管理改革工作的重视程度，以求在发展迅速、竞争日益的市场中谋取一席之地。同时，为贯彻国有企业改革三年行动 ……
2022-07-20
提高营运资金的管理水平，有力保障国有企业可持续高质量发展
前言
企业的资金预算是指企业提前预测某一项目或期间内资金的流动情况。但是，在实际生活中，国有企业的资金预算往往存在各种问题。资金管理对于企业生产经营的影响力随着改革的不断深入而愈发显著。 ……
2022-07-20
浅谈国有企业思想政治工作的创新 保障企业稳定发展
随着市场竞争越来越激烈，国有企业改革不断深化，人们思想动态呈现多元化发展趋势。面对日益下滑的经济效益，传统思想政治工作方式已无法满足新时期企业发展的需求，只有积极探索新时期思想政治工作的新方法，才 ……
2022-07-20
对于国有企业而言，全面预算管理能不断夯实国有企业改革发展基础
前言
在国有企业改革发展的进程中，企业应当结合自身的实际情况全面加强成本管控，这样才能最大限度地节约资源并为企业的健康发展提供强有力的基础保障。全面预算管理理念近年来在国有企业实施范围不 ……
2022-07-19
有限资源进行合理配置 国有企业集团内部控制优化
一、国有企业集团内部控制的基本概念
（一）国有企业集团
国有企业集团是在主权者的管理引导之下，将市场当中的有限资源进行合理配置的一种组织，在这种组织模式下，形成一批声誉良好、主 ……
2022-07-19
国有企业人员滥用职权是犯罪吗？
滥用职权罪是指超越职权，违法决定、处理其无权决定、处理的事项，或者违反规定处理公务，致使公共财产、国家和人民利益遭受重大损失的行为，国有企业的财务负责人违反规定开展招标活动，给企业造成200万经济 ……
2022-07-19
国有企业市场化选聘职业经理人 “留用难”问题研究
市场化选聘经理层成员是落实董事会职权的重要举措，对于完善法人治理结构、建立健全现代企业制度、增强国有企业的创新能力和经济活力具有重要意义。当前，这项工作还处于探索阶段，企业从外部引进的职业经理人普 ……
2022-07-19
国企人事档案管理如何开展工作？
档案一词，相信大家都不陌生，从大学毕业的时候就有很多人知道了档案的重要性，档案也一直是一个神秘的存在，为什么说它神秘呢？主要原因还是因为我们个人没有办法接触到自己的档案，更没办法看到自己的档案内容 ……
2022-07-18
国企党建“把、管、促”实现路径
党建工作是国有企业的重要政治资源，也是提高企业竞争力的关键组成部分，对企业能否实现科学发展起到重要促进作用。开展国有企业党建工作的过程中，将“把方向、管大局、促落实”视为工作导向，突出其党建引领作 ……
2022-07-18
国企的六种用工形式
国企常见的六种用工形式分别为：1.正式编制；2.劳务派遣制；3.合同制；4.兼职；5.实习生；6.退休返聘。但需要注意的是，不同国企的员工管理制度不同，用工形式也有所不同。
国企，就是我 ……
2022-07-18
案例 | 强化数字赋能 让国有企业人力管理更“智慧”
数字经济正在迅速改变着行业、市场和规则。数字化转型成为当前国资国企深化改革与创新发展的关键词。按照国务院国资委《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》的指导意见，更好把握和引领新一代信息技术变 ……
2022-07-18
如何看待国企的低利润率？
近几十年来，国企的盈利能力一直低于私企。2021年，国有工业企业的资产规模达52万亿元。这些资产创造了2.3万亿元的利润，资产收益率（ROA）为4.4%。相比之下，私营工业企业拥有90万亿元资产， ……
2022-07-18
统一会计政策，选择适宜的计量模式
结合当前我国国有企业经营发展状况，尤其是一些规模庞大的国有企业，旗下设有诸多子公司，涉及的行业跨度大，企业之间将会产生各种资产规划、重组等业务。企业内部工作流程将会变得更加复杂，企业主体和子公司之 ……
2022-07-18
探究：现代企业制度下，国有企业成本控制方法体系的构建
前言
经营成本是国有企业生产发展过程中的经济支出。经营成本可以通过成本控制管理方法有效地进行控制。如果将国有企业生产发展的成本压缩到企业的目标成本以内，就能保障企业的经营效益能够符合预期 ……
2022-07-18
制造企业全面成本控制：“三步走”计划的有效保障
前言
对于现代化制造企业而言，全面成本管控工作的落实，最大限度地降低企业的成本，拓宽企业的利润空间。全面成本管控作为一项系统性的工作，需要制造企业在落实过程中树立正确认知，落实全流程管控 ……
2022-07-18
加强企业会计内部控制的相关对策
（一）加强多样化控制方式使用
为了增加内部控制的技术含量，满足企业会计活动顺利开展要求，实现经营效益的最大化目标，需要充分考虑多样化控制方式的使用。在此期间，需要做到：1.注重全过程控制 ……
2022-07-18
企业管理人员须对企业内外“两手都要抓，两手都要硬”
前言
随着社会经济不断发展，很多企业相关法律法规逐渐完善，市场环境也越来越规范，政策的调控向标准化、规范化方向发展，这让很多企业的利润空间逐渐缩小，营销方面和政策调控方面受到非常严重的影 ……
2022-07-15
国有企业中的会计准则应用的相关对策
会计准则作为企业会计工作顺利进行的依据，是日常会计管理中参考的标准，结合社会经济发展水平和经济活动要求而制定，我国当前会计准则展现出对会计信息基本要求与我国会计工作特点。在国际会计逐渐向国际财务报 ……
2022-07-15
国有企业如何建立金融衍生业务信息系统
近年国际政治环境不确定性增强，新冠疫情等极端事件也暴露了众多国家社会制度、经济体系以及货币体系的脆弱性。中国与全球各国在经济金融领域有着千丝万缕的联系，在复杂的形势下，增强企业弹性与韧性，有效控制 ……
2022-07-15
网安备51019002001697号