引言
全球主要经济体对国有企业经济规制的立场不同，可如何进行优化？——首先，我们要知道，正如WTO框架下的国际贸易规则自始至终都是由发达经济体所主导的，当前欧美等发达经济体在国际上推行国 ……
2022-08-05
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全球主要经济体对国有企业经济规制的立场不同，如何进行优化？
混合所有制改革下 结构董事会在公司治理中扮演着重要角色
前言
结构董事会在公司治理中扮演着重要角色，董事会的异质性会对企业创新绩效与研发投入产生不同的影响，所以在混合所有制改革下从企业的长远角度看，合理的董事会结构会对企业创新产生重要作用。创 ……
2022-08-05
国有企业越来越需要注重经营成果的考核、量化，管理会计是重点
1管理会计在国有企业中的重要作用
1.1促进运行，优化企业环境
国有企业管理会计工作的特性，决定了管理会计在国有企业全程发展中，不仅能做好各部门之间的信息沟通、交流、共享、公开 ……
2022-08-05
认真问题，破解难题，提升国有资产保障水平
前言
各种条例陆续发布和执行之后，高校不仅需要重新认识新法规、新要求对国有资产管理产生的重要影响，还应全面对照新法规明确国有资产管理的任务，认真梳理国有资产管理中的问题，并以问题为导向， ……
2022-08-04
国有企业集团信息化规划和设计研究
前言
不同于外资企业和民营企业，国有企业信息化在特色体制机制下开展。基于大多国有企业集团信息化应用水平不高的现状，如何推进业务和信息技术深度融合及高水平发展，是国有企业高层决策者和信息主 ……
2022-08-04
关于国有企业混合所有制改革的实践与思考
近年来，在国资国企改革领域，混合所有制改革成为一大热点。从中央到地方，都把混合所有制改革摆在更加重要的位置，群策群力、大干实干，掀起一阵阵重视“混改”、推进“混改”、支持“混改”的改革热潮。作为其 ……
2022-08-02
企业明确合规管理与内部控制建设的重要作用，充分把握二者联系
前言
研究合规管理与内部控制建设整合的有效路径具有重要的意义。相关人员应对当前企业内部控制的概况有一个全面了解，明确合规管理与内部控制建设整合的重要作用，充分把握二者的内在联系，能够通过 ……
2022-08-01
国企混改过程中，国企、民营、政府三方，应该怎么做？
目前我国国资改革持续推进，国资战略布局加速，国资收购民企在新一轮改革中形成一股热潮，虽然国家相继制定了很多相关的实施意见，但是却不能将这些繁杂的文件串联起来形成完整的体系，且详细施行后的成效以及不 ……
2022-08-01
管理的核心就是管人，招管理技巧，让你拥有高绩效团队
职场中最关键的是什么？答案是管理，而管理的本质也很简单，刘强东曾经说过：管理的本质就是管人，一家企业能够获得是因为团队，如果失败了，也一定是因为团队内部出了问题。
现如今的职场里，团队合 ……
2022-07-28
国企从零风险转变为应对市场各种风险，财务风险管理如何完善？
1引言
近几年来响应国家的要求，推动国有企业体制改革，要求企业管理者改变经营思路和模式，国有企业存在的各种弊端逐渐暴露出来，在日常运营中企业面临着各种风险，其中与单位业务相关的财务风险尤 ……
2022-07-28
管人的5大误区：水平越低的领导越容易犯，难怪员工对着干
企业管理作为一门科学，越来越受到人们的重视。我相信很多人在企业管理中，走过很多弯路。因此，接下来，我就来帮大家梳理管人的5大误区，让你成为一名优秀的管理者。
以下这5个误区，水平越低的领 ……
2022-07-28
提升成本支出的效益性，为企业管理者提供准确的信息支持
前言
企业通过制定一系列的制度来促进内部治理，包括提升成本支出的效益性、促进成本支出活动的合法合规以及为企业管理者提供准确的信息支持。而内部审计通过审计企业产前、产中以及产后的成本支出活 ……
2022-07-28
从财务视角加强全过程动态控制，制定相应的措施防范投资风险
前言
从当前国有投资公司进行投资的情况来看，在其进行投资与财务核算的过程中主要存在着以下三个方面的不足之处，这就给国有投资公司的项目投资增强了风险点，需要小心谨慎地来进行处理。为了更好的 ……
2022-07-28
国有企业预算管理：与战略目的对焦，与市场衔接
1国有企业全面预算管理的必要性
我国在2017年颁布了《企业国有资本与财务暂行管理办法》《关于企业实行财务预算管理的指导意见》，其主要目的就是推动国有企业更好的实现战略目标，从而全面提升 ……
2022-07-28
国有企业的经营发展，要着重做好内控管理工作
前言
在国有企业的经营发展过程中，着重做好内控管理工作有着十分重要的作用和价值。要进一步有效强化内控管理工作的效能，体现财务风险的有效防范，这样才能在更大程度上提升企业的经营管理水平，使 ……
2022-07-27
国有企业改制和重组方法有哪些？
随着市场经济的高度发展，国有企业在经过改制后相较原有的经营体制弊端越来越少。国家为了提高国企的经济效益，增强其活力，加大了对国有企业改制重组的力度，不少国企通过重组改制，生产经营上了一个台阶。那么 ……
2022-07-26
会计经济环境，会对会计信息质量产生一定影响
前言
计划经济体制下，国家直接管理企业，单一的经济构成，使得跨行业经营的企业很少，加上政府会直接参与到企业的管理当中，高强度控制企业的经济。在计划经济体制下，统一制定了对会计的管理规范。 ……
2022-07-26
企业在未来开展财务战略的过程中，需要引入财务战略思维
1财务体系中常见的问题
第一，财务战略较为空泛。很多企业虽然听过财务战略这一名词，但是不知道如何落实财务战略，甚至将财务战略和财务管理相等同，没有认识到财务战略要具有整体性与长期性，没有 ……
2022-07-25
加强企业全面预算管理质量与效果，提高市场竞争力
前言
由于建筑工程具有建设周期长、建设规模大以及不确定性因素多等多种特性，因此，中小建筑企业在编制年度预算时，就必须对市场行情与自身实力进行深入思考，避免对年度预算的合理性与执行产生不利 ……
2022-07-25
干部管理与人才释放，未来三年企业成败关键
导语
今后几年，国有企业的改革一定是围绕着干部管理、人才释放，聚焦于科研人员，尤其是掌握关键核心技术的高级人才队伍建设，是改革的重点。
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干部管理与人才释放
……
2022-07-25
网安备51019002001697号