国有企业增资的程序和主要工作
国有及国有控股企业、国有实际控制企业增加资本的行为称为企业增资，通过引入社会资本对国有企业增资入股，也是实现混合所有制改革的主要方式之一。
国有企 ……
2022-09-02
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国有企业增资的程序和主要工作有哪些？
国有企业改革中，企业债权债务如何处置？
以下部分文字摘自《国有企业混合所有制改革方案设计与实施全案》
经济学学家郎咸平曾经质疑德隆系资金链、科龙电器产权改革、海尔管理层收购、TCL集团产权改革过程中存在国有资产流失，主要的流失 ……
2022-09-02
国有企业对外投资程序有哪些规定
以下部分文字摘自《国有企业混合所有制改革方案设计与实施全案》
国有企业对外投资程序有哪些规定
2021年中国商业领域十大并购案件中，有三起是国有企业收购民营企业，分别是：
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2022-09-02
外部董事如何与企业良性配对
外部董事制度作为国有企业公司治理改革举措中的一项重要内容，在规范董事会建设，破除企业被“内部人”控制和“一把手”说了算的企业治理问题中发挥了重要作用。实现外部董事如何与企业良性配对，选聘是前提，因 ……
2022-09-02
如何制定职工安置方案
以下部分文字摘自《国有企业混合所有制改革方案设计与实施全案》
采取产权（股权）转让、增资扩股、兼并重组、破产重整等方式实施混合所有制改革的国有企业，涉及改制为非国有控股企业的，改制企业被 ……
2022-09-02
董事会应如何进行对经理层的考核
前言：
国企作为共和国的长子，为我国的经济建设做出了重大的贡献，目前也是中国特色社会主义经济市场的主体部分，也是我国相当一部分支柱产业的重要支撑。而开动国企这架庞大机器的，正是在各自岗位 ……
2022-09-02
外部董事如何考核评价
在《外部董事如何与企业良性配对》一文中，我们围绕国有企业外部董事如何选聘这一问题，就如何实现外部董事与企业良性配对这一问题进行了探讨。
就实现外部董事与企业的良性配对这一目标而言，外部董 ……
2022-09-02
国有企业改革中的职工安置风险
以下部分文字摘自《国有企业混合所有制改革方案设计与实施全案》
发生在2008年的吉林通钢事件是国有企业改革的一块伤疤。
2008年7月24日早上8时35分，吉林通化钢铁厂在办公 ……
2022-09-02
混合所有制企业党建工作如何展
摘自《国有企业混合所有制改革方案设计与实施全案》
习近平总书记讲，国有企业坚持党的领导必须一以贯之。国有混合所有制企业党的建设有两个重点问题，一个是混合所有制企业是否需要建立党组织？第二 ……
2022-09-01
新设混改公司的程序
摘自《国有企业混合所有制改革方案设计与实施全案》
2015年11月，在深圳前海发生了一件对中国供电体制改革有重大意义的事件，中国首家混合所有制的供电公司——深圳前海蛇口自贸区供电有限公司 ……
2022-09-01
国有企业改革——如何设计员工持股方案
摘自《国有企业混合所有制改革方案设计与实施全案》
员工持股条件有哪些?
国有企业改革如何搞股权激励？先给大家分享两个案例：
1984年，福建省55名厂长经理给省委领导 ……
2022-09-01
严格审批程序，有效发挥国有资产使用价值
前言
完善国有资产监督体系，审计部门在监督国有资产新增、调拨和处置等过程中严格依据管理规定，对发现的隐患及时向资产管理部门提出整改意见；财政部门对预防国有资产流失及资金使用效益进行监督时 ……
2022-08-29
国企混改，需要找到改机制的正确打开方式
国有资本与非公资本等交叉持股、相互融合的混合所有制经济是我国基本经济制度的重要实现形式，在目前中国经济面临较大下行压力的背景下，国有企业能否通过混合所有制改革提高国有企业活力和竞争力，发挥主力军、 ……
2022-08-29
正确理解国有资本投资公司的定位和模式
近日，国务院国资委印发的《关于国有资本投资公司改革有关事项的通知》中明确，中国宝武、国投、招商局集团、华润集团和中国建材5家企业正式转为“国有资本投资公司”，表明国有资本投资公司改革取得新的进展。 ……
2022-08-29
转型了，国企平台的资金集中管理也要跟上
国有平台企业的高质量发展，离不开对资金的有效管控。近年来，国资委为提升国有企业财务风险控制能力，强化资金监管，陆续出台了一系列相应政策，大力推行资金集中管理。此外，随着地方国企平台公司进一步聚焦主 ……
2022-08-29
内部控制体系的建设是循序渐进的过程，企业面对的风险还需防范
引言
企业在发展的过程中贡献了大量的税收收入，并提供了大量就业岗位，也是我国科技创新的主要力量。但是在经济新常态的背景下，我国企业所面临的外部市场环境日益复杂，企业面临的各类风险在增多。 ……
2022-08-29
医院绩效考核工作——应使用科学的全成本核算经济管理模式
引言
当前，随着社会经济的高速发展，我国各地的医院规模不断扩大，同质化竞争问题日益明显。与此同时，我国的医疗体系也在不断进行变革，旨在为人民大众提供更优质的医疗服务。因此，在这样的背景环 ……
2022-08-29
集团企业的发展战略选择，可用的分析方法有哪几种？
通过对CJ集团内外部环境进行全面的分析，了解到集团在该环境下所面对的机会与威胁，同时也认识到集团组织本身具备的内部的优势与劣势，在符合集团实际发展的条件下，进行研究制定集团的发展战略。利用SWOT ……
2022-08-25
企业在新旧动能转换背景下，人才保障和品牌管理该如何加强？
人才队伍建设是企业发展的重要保障，尤其是在新旧动能转换背景下类似CJ集团的企业，人才的作用尤为突出。有效激发全体职工的工作积极性，着力于企业与员工的共同发展，这是实现集团发展战略的重要保障。集团发 ……
2022-08-25
ESG投资发展模式及金融支持策略研究
摘要：
鉴于ESG投资具有广阔空间及巨大潜力，特别是随着“双碳”目标实现的逐步推进，金融机构需要从战略的高度来谋划在此领域的建设与布局，抢抓未来发展机遇，积极打造业务发展新的增长点。
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2022-08-25
网安备51019002001697号