实现《公司法》意义上的现代公司治理机制，需要在做实董事会的基础上决策下移，使国企集团的子企业成为真正的独立市场主体。
大型国有企业集团（本文简称国企集团）普遍形成了“集团——二级子企业— ……
2023-08-02
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国企集团股东如何参与子公司重大事项决策？
国有企业战略执行机制的建设与实施
摘要：对于企业管理来说，优秀的战略加有效的战略实施等于卓越的管理。对于国有企业而言，有效执行制定战略，不仅可以有力地促进了企业各项重大任务的顺利完成，还可使企业发展始终处于螺旋提升通道，助力企业高 ……
2023-08-02
“对标世界一流管理提升行动”的六大典型失误
引言
2020年6月，国务院国资委印发《关于开展对标世界一流管理提升行动的通知》，提出综合分析世界一流企业的优秀实践，统筹落实八项重点任务，全面提升管理能力和水平。对标管理提升行动不仅 ……
2023-08-01
对标世界一流管理提升对策
[摘要]随着大数据、物联网和区块链等新技术、新业态不断涌现，共享经济、流量经济等商业模式创新不断加快，市场竞争日益激烈。国有企业必须立足自身、对标世界一流企业，苦练管理内功，这样才能在日益复杂激烈 ……
2023-08-01
国企内控建设关注的重点领域——战略与投资
国有企业风险内控体系建设是国有企业深化改革中的重要一环，在经历了混合所有制改革、董事会治理放权、三项制度改革激活体制机制之后，如何对国企的经营者开展有效监督的问题就显得日益重要。正因为如此，在国务 ……
2023-08-01
紧扣重点 更大力度布局战略新兴产业 ——国有企业下半年发展动向观察
作为国民经济“顶梁柱”，国有企业上半年主要经营指标符合预期，发展质量和效益持续提升。下半年如何进一步发力，实现“一利五率”“一增一稳四提升”的目标，如何为推动经济运行持续好转作贡献？
研 ……
2023-07-31
国务院国资委研讨班提出“三个集中”“三个资本”，背后有何深意？
7月25日至26日，国务院国资委举办地方国资委负责人国有企业改革深化提升行动研讨班，全面落实全国国有企业改革深化提升行动动员部署电视电话会议要求，总结上半年工作，研究部署下一步重点任务。
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2023-07-28
ESG对资产配置的影响
ESG代表了一种锚定未来的投资理念和新型企业评价标准，保护环境、人才优先、资本向善是ESG的核心价值观，在全球生态环境逐渐恶劣，资本市场标的估值重估迫在眉睫的背景下，ESG的理念愈发深入人心，逐步 ……
2023-07-25
国有企业如何做好科技创新成果评价、转化和激励
01、创新成果评价
准确衡量科技成果价值，为成果转化与激励实施提供依据
科技成果评估将为后续科技成果转化方式与激励方案的确定提供依据，企业通常从科学价值、技术价值、经济价值、文 ……
2023-07-25
企业应如何对现行管理制度进行修订和完善？
一、制度修订的背景
为适应不断变化的内外部环境，企业制度要根据环境的变化做出适当的调整。影响企业制度需要修订的原因主要分为三类：
1.外部环境的变化，要求制度必须进行更新。
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2023-07-24
国企改革“牛鼻子”：干部契约化考核2.0如何开展？
随着国企改革三年行动圆满收官，作为国企改革三年行动的“必选项”、三项制度改革“牛鼻子”的任期制和契约化管理也基本实现了国企范围的全覆盖，从形式来看，各企业基本建立了任期制和契约化管理所必要的工作方 ……
2023-07-21
企业吸收合并怎么操作？
公司吸收合并的流程是比较复杂的，涉及到财务、税务以及债务等问题，建议由专门的会计、律师配合完成公司的吸收合并工作。公司吸收合并的流程是怎样的?办理过程中需要提供哪些材料?企业吸收合并后账务如何处理 ……
2023-07-20
加强国有企业基层党建政工建设路径分析
摘要：本文旨在探讨在国有企业中加强党员队伍政工培养的重要性及其意义。在国有企业改革与发展的背景下，分析了国有企业基层党建的关键作用及现实困境，继而提出了强化基层组织建设、改进党建政工建设、加强党员 ……
2023-07-19
国有企业合规管理制度体系和组织体系，“44533”核心秘籍
01、合规管理知多少之体系建构
目前，中央企业合规管理建设已有一定成果。从年初会议披露信息可知，中央企业合规管理已经进入到深化发展阶段，合规制度更完善，运行机制更顺畅，责任体系更健全，工 ……
2023-07-19
九个“既要又要”——破解供应链产业链视角下采购平台的发展关键
7月12日，由中国物流与采购联合会主办、北京筑龙承办的“第四届国有企业数智化采购与智慧供应链论坛”在北京市盛大举行。本届论坛以“数智赋能·创新发展”为主题，立足于国有企业采购领域发展前沿，深度聚焦 ……
2023-07-17
涉融资性贸易保理业务之风险及应对策略
2023年3月1日，国资委官网权威发布了关于《融资性贸易的具体界定标准是什么？》的政务咨询回复意见，「1」引发了实务界的热议。而近年来，随着保理行业的逐渐成熟和保理公司的金融行政监管要求越来越高， ……
2023-07-13
央企保理公司如何更好防范融资性贸易风险
本文结合对融资性贸易的监管政策背景和对央企办保理初衷的理解，从分析国资委并非禁止正常贸易业务保理、区分正常贸易业务保理与融资性贸易保理、融资性贸易风险的防范措施等角度，浅析央企保理公司如何防范融资 ……
2023-07-12
国有企业财务激励机制
一、财务激励机制的内容形式
目前，我国的财务激励机制的主要形式有正面经营者财务激励机制和反面经营者财务激励机制。正面经营者财务激励机制又叫经营者财务诱导机制，主要表现为物质利益激励和精神 ……
2023-07-11
国外工程成本控制风险管理
摘要：风险管理对工程施工具有重要影响，尤其是对工程成本造价方面的影响更加明显，因此能够科学有效的实施成本管理对于工程成本降低而言是必要的，本文在国外的工程项目成本管理情况总结的基础上明确工程项目的 ……
2023-07-11
大宗商品贸易企业风险管理
摘要：大宗商品具有交易量大、价格波动明显、标准化程度高、易于存储和运输的特征，在生产经济活动中占有重要地位。由于大宗商品所赋予的金融属性，衍生出复杂的交易环节和交易模式，风险隐患也日益明显，为此企 ……
2023-07-11
网安备51019002001697号