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深化国企改革 重庆交通开投集团职业经理人改革取得实效
大力推行经理层成员任期制和契约化管理,加快推行职业经理人制度,是健全市场化经营机制的重要内容,也是加快培育国有企业核心竞争力、增强核心功能需要抓好的重点工作。以此为契机,重庆交通开投集团根据所属企业实际,采取各种有效举措,积极践行职业经理人制度,取得了阶段性成效。目前,经资格审查、综合考评、体检 ……
2024年10月25日
国企健康管理进化论:首席健康官让员工“获得感”摸得着
在当下这个快节奏、高强度的工作环境中,员工的身心健康已成为企业持续发展的隐形引擎。国有企业,作为国民经济的压舱石,正以前所未有的力度推进健康管理革新,而首席健康官团队正是这场变革的领航者。这个团队深度融合线上线下医疗资源,打破传统健康管理模式的时空壁垒,为员工编织了一张24小时不间断的健康守护网 ……
2024年10月24日
国企制订 “十五五”规划需要关注的五个重点
“十四五”即将收官,“十五五”是实现2035远期目标承上启下的五年,国有企业“十五五”规划作为国家战略规划体系的重要组成,向上需要承接国家各层面、各领域战略规划及战略目标分解和任务实施,向下需要牵引企业内部各层级、各业务领域顶层设计与经营发展,其“十五五”规划的编制不仅是企业自身持续高质量发展的 ……
2024年10月24日
约束“关键少数” 考验公司治理平衡术
“股权过于集中”并不是评判一家公司好坏的标准,但绝对是公司治理需要权衡的命题。大股东们可能造成的风险包括利益输送和侵占、信息不对称、决策失误等,需要通过构建公司治理机制进行防范、化解。不过,机制的设定只是有了外在的“形”,公司更需要打造好公司治理的内核。
股权集中潜藏公司治理风险
……
2024年10月22日
国有企业审计委员会章程安排与规则设计
摘要:《公司法》引入审计委员会,是对公司治理结构的重大修订。早在上世纪90年代已有关于国有企业审计委员会的相关规定与建设实践,经过长期探索,审计委员会已逐步成为国有独资公司和国有控股公司的必设机构,且是董事会下设机构。新《公司法》关于审计委员会的制度设计较既有制度有很大突破,但条款规定并不十分周 ……
2024年10月22日
强化“运行高效”重要保障——三论建设科学理性高效的董事会
日前,国务院国资委召开中央企业董事会建设工作推进会,深入学习贯彻习近平总书记关于建设中国特色现代企业制度的重要论述精神,指出新时代新征程要着力建设科学、理性、高效的中央企业董事会,为中央企业做强做优做大、更好履行在中国式现代化建设中的新责任新使命提供坚强制度保障。聚焦建设科学、理性、高效董事会, ……
2024年10月22日
钢铁行业智能仓储的主要功能
钢铁行业智能仓储是现代工业智能化发展的重要体现,它集成了物联网、大数据、云计算、自动化等先进技术,为钢铁企业的仓储管理带来了革命性的变革。以下是钢铁行业智能仓储的主要功能:
1.自动化存储与检索
智能仓储系统通过自动化立体仓库、堆垛机、AGV小车等设备,实现了货物的自动存取和 ……
2024年10月21日
国有企业为什么要加强保密工作?
国有企业不仅会产生关系国家安全和利益的国家秘密,而且会产生大量商业秘密。国有企业的地位和作用,决定了其保密工作的重要性,任何时候都不能松懈。
1、加强保密工作,是国有企业应对复杂保密形势的客观要求
当今世界面临百年未有之大变局,国家之间综合国力的竞争日益激烈,窃密与反窃密的斗 ……
2024年10月21日
国企监事会改革,董事会审计委员会如何行使监事会职权?
——不是平移,而是重塑
依法全面实施国企监事会改革,由董事会审计委员会行使原监事会的监督功能,成为当前国企深化现代公司治理改革的热点和难点议题之一。
全面落实国企监事会改革,要依法,满足依法治理导向的要求;要依规,满足国资监督管理的要求;要依理,满足国企个性化治理的实践需要。 ……
2024年10月17日
鞍钢集团瞄准“高精尖”、发力数字化、挺起精气神
从小到大,由弱到强。与中国制造业的发展壮大同步,钢铁业龙头企业鞍钢集团走过了不平凡的75年。
从生产出新中国第一根无缝钢管、第一根重型钢轨,到成长为船舶、汽车、桥梁、核电、铁路、家电、能源等领域用钢的重要生产基地,今天的鞍钢集团,粗钢产量稳居国内第二、全球第三,11次登上世界500强榜 ……
2024年10月17日