国企董事会有三大功能：

定战略、做决策、防风险

这九个字，既是建设中国特色现代企业制度的要求，又是完善董事会结构、落实董事会职权的目标。

文

知本咨询国企治理与管控研究院

定战略，摆在第一位，也是董事会首要职责。

国企董事会“定战略”的功能发挥到底怎么样呢？如何让董事会肩负起这个责任，真正思考战略、参与战略、管理战略，而不是停留在开会举手前听听战略规划PPT介绍，总体看看规划本子，凭直觉和经验摆摆龙门阵，然后一致通过呢？

我们认为，这是很多国企都要做的一门新功课。

搞好一个平台

董事会更好的完成定战略工作，首先建议做的，就是把董事会战略委员会组建好，运转好，成为核心平台。

对于已经组建战略委员会的很多国有上市 …… 🔒