党委会、董事会、经理层是中国特色现代企业制度的核心。这三个主体分工如何、具体决策事项有哪些？

党委会（党总支委会）

——“管方向、把大局、促落实”

党委会（党总支委会）执行的是“前置研究”，大多数时候只是“讨论”、“研究”，提出意见或建议给其他会议作参考，而不是最终决定。

1.“把方向”，即把握思想方向，和党中央保持一致；把握政策方向，贯彻落实党中央、相关部委和国资监管机构、本企业集团和上级党委提出的政策方针；把握行动方向，保障国企的行动轨迹符合政策要求、符合行业规律、符合自身条件。

2.“管大局”，什么是大局，在国企，长远利益是大局，关系到长周期投入产出的，关系到企业生存发展基本能力和基础设施的；全局利益是大局，关系到集团公司整体利益的；企业主要矛盾是大局 …… 🔒