一、项目整体管理能力评价方案规划

1.评价目标

项目整体管理能力评价旨在全面、客观地评估企业在项目实施过程中的管理能力、执行效率和效果，以帮助企业发现项目管理中的优势与不足，进而制定改进措施，提升项目管理水平。

2.评价指标体系

评价指标体系应涵盖项目管理的各个方面，包括但不限于：

项目策划能力：评估项目目标的明确性、资源的合理配置、项目团队的组建与分工等。

项目执行能力：考察项目进度管理、成本控制、风险管理、变更管理等方面的能力。

项目监控能力：评价项目质量标准制定、质量监控、质量改进等流程的有效性。

项目沟通与协调能力：分析项目内部沟通、跨部门协作、与外部合作伙伴的沟通效率与质量。

项目收尾能力：评估项目成果的交付 …… 🔒