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国有企业负责人常见薪酬模式解析
2022-11-10    来源:正略咨询 下载收藏 语音播报
2022年是国企改革三年行动的收官之年,标志着国企改革进入深水区,而企业负责人市场化薪酬分配机制的设计作为国企改革的重要一环,起到着激发企业活力、激励企业领军人才的重要作用。

纵览各省市国有企业负责人薪酬,正略咨询总结国有企业负责人常见的薪酬模式可分为外部对标主导模式和内部对标主导模式两大类。但无论采用何种模式,企业负责人的薪酬管理都需要体现“行业定标准(外部公平性)、岗位定价值(内部公平性)、业绩定收入(自我公平性)”,才能有利于高层经营管理人才的留任和激励。

本文将对国有企业负责人不同的薪酬激励模式展开剖析,为企业负责人薪酬设计提供思路。

一、国有企业负责人常见薪酬模式

国有企业负责人常见的薪酬模式可分为外部对标主导模式和内部对标主导模式两大类。

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