导读：从本质上说，薪酬管理并不是对金钱的直接关注，而是关注如何正确使用薪酬这一金钱的激励作用。即使薪酬总额相同，但其支付的方式不同，也会取得不同的激励效果。所以，如何实现薪酬效能的最大化，是一门值得探讨的管理艺术。

薪酬激励的最大化以意味着企业和员工的双赢。良好的薪酬激励将达到以下效果：

1.有助于员工潜力的开发和职业技能的进步。细化来讲，可以高员工的工作积极性、主动性，提高员工的忠诚度和执行力。从行为心理学上讲，得到别人的肯定和欣赏是一个正强化的过程。它能够使员工更加认可自己的行为，提高自尊自信。

同时，心理学上的“皮格马利翁效应”表明：热切的期望与赞美能够产生奇迹，期望者通过一种强烈的心理暗示，使被期望者的行为达到他的预期要求。要想使一个人发展更好，就应该给他传递积极的期望 …… 🔒