在国有企业三项制度改革中，收入分配制度改革一直都是大家关注的焦点之一，《关于深化国有企业内部人事、劳动、分配制度改革的意见》明确提出，薪酬分配的原则是“实行按劳分配为主、效率优先、兼顾公平的多种分配方式”，建立“收入能增能减、有效激励的分配制度”。但是，现在很多传统国有企业的薪酬管理体系依然存在着“大锅饭”、“平均主义”问题，无法有效激发员工的工作积极性，也无法实现企业内部分配的公平，个别“浑水摸鱼”、“躺平”的员工依然能够拿到不错的薪酬待遇。

近期，我们在为一家国有企业进行薪酬设计优化的过程中，发现这家企业原有的薪酬管理体系也存在一些典型的“大锅饭”、“平均主义”问题，针对这些问题，我们进行了针对性的薪酬优化设计，分享给大家参考借鉴。

典型薪酬管理问题-1：薪酬发放标准“一刀切”，职级 …… 🔒