前言

在经济新常态下，越来越多企业管理者认识到人力资源作为企业核心竞争力中的重要部分，企业的竞争本质也是人才竞争。能否吸引到优秀人才是企业是否能在市场上赢得竞争优势的关键。薪酬管理作为人力资源管理的核心与重点，完善的薪酬管理机制能够吸引并激励人才，促使人才发挥应有的能力，为企业的可持续发展奠定基础，帮助企业创造更高的价值。本文借助现代化的薪酬管理理论，探讨了企业薪酬管理的对策，认为合理的薪酬管理机制能够提高人员的工作效率。

1企业薪酬体系的问题

第一，薪酬管理制度存在缺陷。随着经济的发展，企业的薪酬水平也在不断提高，但是部分企业在发展过程中职工之间的收入差距越来越大，直接影响了员工工作的积极性和责任感，不利于企业留出优秀人才与吸引人才。首先，很多企业的薪酬机制不合理，基本职工薪 …… 🔒