自开展国企改革三年行动以来，四川省投资集团有限责任公司（简称“川投集团”）按照四川省有关要求，精心谋划部署，高质量、高标准、高效率落实国企改革三年行动，有力有序推进重点改革任务。

一是点线结合，全面铺开。“点”上指引：成立由主要领导为组长的国企改革三年行动领导小组，下设领导小组办公室，并配备3名专职人员，统筹推进集团和各所属公司改革工作。“线”上推进：打通“修订完善任务分解、量化指标填报采集、考核指标设置评分、不定期调研督办”等改革各环节。“面”上铺开：为压实子公司主体责任，川投集团32户二级公司均组建了领导小组及办事机构，保证改革工作“跑表计时”，形成国企改革三年行动工作推进“闭环”机制。

二是聚焦重点，打造亮点。按照四川省要求，结合川投集团改革“SMART”原则（S即明确的，M即可衡 ……