在讨论人力资源管控之前我们首先要明确一个问题，就是人力资源管控是集团管控体系的一个组成部分，也是非常重要的一个组成部分。

所谓管控是集团公司一种特有的管理状态，由集团的总部来对它的子公司进行制度安排。在这样一个制度安排之下，母公司透过派出的董事监事高管，财务总监等人，基于集团对子公司所设计的制度，在所设计制度中预埋的一些权利流程节点，对子公司进行有效管理，以保证母公司作为出资人的权利不被损害。

回到人力资源管控，我们会发现母公司必须对子公司的人，对子公司的人的权利，和人在子公司价值链当中的作用，进行一个管理和控制，那么这就是人力资源管控。

人力资源管控，一个非常大的误区是在很多公司里面，它的人力资源主管，一路是从单体公司升上来，从子公司升上来，所以他之前的管理实践和管理经验是传 ……