研判“该用谁”而不是“谁该用”，实现人岗相适；干部提拔从“伯乐相马”向“赛场选马”转变；多岗淬炼，打造国企复合型人才。当下，贵州好花红公司正推动三大举措推动国企人才队伍建设迈上新台阶。

突出“依岗选人、人岗相适”。贵州好花红公司党委注重在改革创新、攻坚克难中考察识别干部，不定期开展系统中层管理人员民主测评调研，从整个干部队伍资源中选用符合条件、职工群众满意高的人选，注重研判“该用谁”而不是“谁该用”。今年以来共调整干部66人，其中提拔使用17人、留任原职25人、平级转任9人、落聘转岗15人，切实做到能力素质与岗位要求相适应、专业特点与班子功能相协调。

突出“基层一线，业绩选人”。贵州好花红公司党委注重从基层和一线选拔干部，大力选用在重要、艰苦岗位上成绩突出、群众公认的优秀年轻干部。今年以 ……