并购容易整合难 持续改进投后整合方案
并购容易整合难 持续改进投后整合方案
入库时间:2022-09-07|字体:| 下载收藏 语音播报
作者:姜胜先  来源:证券市场周刊
上市公司并购的组织能力决定其能否独具慧眼、选择有投资价值的项目,投后整合通过战略、管理与文化的融合加强联系、实现控制,充分给与灵活性让被并购的公司继续独立发展。上市公司如果要做好并购整合,就是要形成并购的组织能力和持续改进投后整合方案。

在竞争性的市场经济条件下,作为公众企业的上市公司面临着投资者的时刻关注,具有增长空间与发展意愿的上市公司能够获得更高的估值。企业发展方式有两种,一是内部投资新建项目,二是对外并购,对外并购是企业发展的重要组成部分。同花顺数据显示,截至2022年7月14日,年内共有1541家A股上市公司发布并购重组相关公告,涉及并购案例共2064起。

在政策层面,2020年国务院印发的《关于进一步提高上市公司质量的意见》中提到:要充分发挥资本市场的并购重组主渠道作用,鼓励 ……
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