随着经济全球化进程的不断加快，国有企业要加快其自身改革发展的步伐，结合自身发展的实际情况，进一步深化国有企业干部人事管理体制的改革，完善国有企业干部人事管理的模式，紧跟时代进步发展的步伐，激发干部 ……
2022-11-08
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激发干部工作的热情和积极性 助推国有企业高质量持续发展
科技成果转化将纳入考核！国有企业应如何做好科技成果转化
前言
2022年10月25日科技部印发了《“十四五”技术要素市场专项规划》，明确提出了“把科技成果转化绩效作为核心要求纳入国有企业创新能力评价体系”，完善科技成果转化体制机制，提升科技成 ……
2022-11-01
中国远洋海运集团以投资后评价促管理、健体制、控风险、增质效
中国远洋海运集团有限公司（以下简称“中国远洋海运”）按照统一指导、管办分离、分级负责、资源共享原则，建立投资项目后评价管理体系，配套专业的后评价人才库，不断加强投资管理体制机制建设，注重后评价结果 ……
2022-10-25
借助科学的绩效管理机制，促进员工内在潜能和外在能力的提升
一、前言
近年来，A国企不断加强“以绩效论英雄”“绩效考核为伯乐”“让绩效管理发挥绩效”等绩效管理文化建设，然而在实际推行中，却存在绩效管理体系与公司实际不相适应、绩效指标不健全、绩效考 ……
2022-10-17
央企投资后评价“四道加法”助力中国中化提升后评价工作质效
2021年中国中化控股有限责任公司（以下简称中国中化）揭牌成立，总资产超过1.5万亿元，全年营业收入超过1.1万亿元，成为全球规模最大的综合性化工企业。面对年度近600亿的投资规模，中国中化不断完 ……
2022-10-10
绩效案例解析：绩效执行力度差，员工不认可，如何调整？
一、公司背景
A公司是一家航运枢纽企业，属于典型的国企，由原省交通厅下属几个事业单位合并而成。其主要业务有两块:一是水利发电，是其主要利润来源；二是航道船闸管理，承担着社会责任。
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2022-09-28
事业单位落实全面预算绩效管理，保障预算资金使用效益，把控风险
引言
预算绩效管理下，“绩效”贯穿于单位的预算管理全过程，以此评价单位管理效能，在政府会计制度改革之后，事业单位基于收付实现制构建的预算绩效管理体系应当进行调整，结合政府会计制度改革内容 ……
2022-09-28
江西25家省属国企全部纳入省委综合考核体系
建立中国特色现代企业制度是长期以来国有企业改革的一个重大理论创新和实践创新，江西国企这些年在建立中国特色现代企业制度方面做了哪些工作，取得了哪些成效？记者从9月26日举行的“江西这十年”系列主题新 ……
2022-09-27
关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知解读 网络安全已成央企负责人业绩考核指标
国企网络安全的背景与现状
当前，随着“数字中国”、“网络强国”和“新基建”等国家重大战略部署加快推进，国有企业数字化转型已是大势所趋。然而，伴随着云计算、大数据、物联网及人工智能等新一代 ……
2022-09-27
进行内控有效性评价 可以促进企业的内控制度得以有效落实
引言
近年来，随着我国企业的不断发展和壮大，推动了经济建设的同时还影响了市场环境。但实际情况是企业在运行中还存在着较大的困难，主要原因是部分企业在经营管理中缺少完善的内部控制体系。在现代 ……
2022-09-27
如何设计出让人信服的绩效考核制度？
导语：随着经济的发展，竞争日趋激烈，企业在生存战争中不得不通过提高生产效率等方式来保证企业的发展。实施绩效考核制度是一种行之有效的员工激励制度，合理的绩效考核制度能够最大限度的激发员工积极性，从而 ……
2022-09-26
关键绩效指标（KPI）与目标和关键成果（OKR）
随着企业组织形式、核心关注点的变化，在过去的几十年间，绩效考核管理体系（PAMS）的工具也在不断改变，改变的目的归根结底都是希望绩效考核管理体系（PAMS）能够助力企业的发展。很多企业在选择绩效考 ……
2022-09-26
平衡记分卡（BSC）与战略地图
一、平衡记分卡概念及其内容
平衡计分卡（英文：TheBalancedScoreCard，通常简称BSC），平衡计分卡这个名字很容易让人联想和过度解读其含义，千万别凭借这几个字揣测其含义。 ……
2022-09-26
制度环境下金融资源错配会对企业绩效产生什么影响？
制度环境下金融资源错配会对企业绩效产生什么影响？——我国的金融错配源于国家制度环境，是后发国家赶超先发国家战略指导下的一种重要且常见的制度安排，其目的在于采用有利于经济增长收敛的非竞争性制度来使得 ……
2022-09-23
加强对成本管控工作的绩效考核，以及风险的识别和控制
前言
医院一手抓疫情防控、一手抓医疗发展，面临着门诊量、住院量、手术量、医疗收入下降，同时防控成本、人员成本上升的困境。在严酷的考验中，加强成本管控，同时建立科学、有效的绩效考核与内控制 ……
2022-09-21
在绩效管理中，最受企业重视的考核，究竟潜藏着多少秘密？
一个组织的成功不是由个人建立的，而是由全体员工尽其所能完成的。只有当员工表现在最佳水平时，他们才能产生预期的结果，满足组织的目标，并推动组织走上成长轨迹。
因此，企业需要去优化单个员工和 ……
2022-09-20
管理要以“结果”为导向！巧用绩效考核，让下属工作更积极
在我们的生活中，如何判定一个人是成功还是失败？无非就是看他最后所能取得的成就，而对于他们成功前的状态，却很少会有人去关注，毕竟无论前面如何，能够笑到最后的人，才算是真正的赢家。
在企业管 ……
2022-09-20
绩效管理中管理者应“扮演”的角色
导读：在人力资源管理中，绩效管理有着举足轻重的作用，不过，许多直线管理者对绩效管理却采用回避甚至厌恶的态度。
在绩效管理的过程中，企业管理者常常会头疼这样一些问题：为什么制度颁布了，却没 ……
2022-09-19
4种绩效考核方式横向“大比武”！适合哪种一看便知
企业随着经营的规模发展，对企业管理的需求和要求将不断提高，不少企业都会导入一些工具来管控员工——“考核”，以此实现企业想要的经营结果。
因此市面上出现了各式各样的考核模式，下面我们来看看 ……
2022-09-19
绩效考核——需加强指标细化和思想观念的调整
前言
对于国有企业人力资源管理与绩效考核完善而言，还有很多问题需要去完善，在未来的发展过程中人力资源管理效率的提升要重视评价建设和体系完善，绩效考核需加强指标细化和思想观念的调整。
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2022-09-19
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